אודות מודל ה- Delta i
DELTA+I הוא כלי מארגן להובלת תהליכים אסטרטגיים, המשלב מחקר, ידע, תיאוריות ופרקטיקות יישומיות בתוך מסגרת עבודה אחת, גמישה ואדפטיבית.
המודל פותח על־ידי ד"ר רמי סולימני, המבוסס על ידע וניסיון רב שנים בהובלת תהליכי שינוי, פיתוח אסטרטגי, וכן עבודה עם מערכות ציבוריות, רשויות מקומיות ושותפויות רב־מגזריות. לאורך השנים שימש המודל בסיס לפיתוח מיזמים ותהליכים אשר חיברו בין חזון, תכנון, יישום ומדידה — תוך שמירה על מיקוד באימפקט, בתוצאות מדידות ובהובלת שינוי בר־קיימא.
המודל נשען על ההבנה כי תהליכים אסטרטגיים במציאות מורכבת, אינם יכולים להתבסס על תכנון ליניארי בלבד. שינוי אפקטיבי דורש שילוב בין נתונים, למידה, שותפות, גמישות ויכולת התאמה למציאות משתנה, במיוחד כאשר מדובר במערכות ציבוריות וחברתיות מרובות בעלי עניין.
מודל DELTA+I מלווה את התהליך האסטרטגי לאורך חמישה שלבים מרכזיים.
שלבים אלה מאפשרים לבנות תהליך המחבר בין הבנת המציאות המקומית לבין תכנון, פעולה, מעקב, הערכה ולמידה לאורך זמן.
01 תכנון והיערכות
02 למידה הדדית
03 בניית תמונת עתיד
04 הכנה ליישום
05 ליווי היישום
אחד המרכיבים המרכזיים במודל הוא פעולת הרתימה כחלק משלב תכנון והיערכות— יצירת מחויבות, שותפות ושפה משותפת בין כלל הגורמים המעורבים בתהליך. המודל רואה בכך תנאי הכרחי להובלת שינוי משמעותי ולהטמעה אפקטיבית של התהליך ברשות או בארגון.
מרכיב משמעותי נוסף במודך ה- DELTA+I הוא הדגש על היישום עצמו. התהליך האססטרגי אינו מסתיים בשלב התכנון, אלא מלווה את תהליך היישום באמצעות מנגנוני מעקב, מדידה, הערכה ולמידה מסכמת, במטרה לחזק את יכולת ההתאמה, לשפר את הביצוע ולהבטיח אימפקט לאורך זמן.
המודל משלב בין עומק מושגי לבין כלים יישומיים, ומהווה גשר בין ערכים, חזון ואסטרטגיה לבין תוכניות עבודה, יישום בפועל ובקרה מתמשכת. בכך הוא מאפשר למנהלים, רשויות וארגונים להוביל תהליכים אסטרטגיים באופן מבוסס ידע, משתף, גמיש ומכוון תוצאות.