01 בתחילת המפגש מציגים את התוצרים מהמפגש הקודם (במצגת המפגש)
02 על מנת לבצע ניתוח סיכויים וסיכונים (תרגיל SWOT רשותי לכלל התוכנית) הקבוצה נחלקת ל- 4 קבוצות אחרות. כל קבוצה דנה ברבע מהמהלכים, לאור מרכיבי ה- SWOT ומדרגת אותם (דירוג בלתי תלוי) ברמת סיכון בין 1 ל- 6. בסיום, כל קבוצה מעלה את הדירוג שלה לשאלון ומתקבלת הערכת סיכונים וסיכויים לכל מהלך
03 לאחר מכן מתקיים דיון משמעויות לבחירת המהלכים, שאותם מצמצמים ל- 10
04 בסוף המפגש מסדרים את המהלכים שנבחרו לתמהיל ההשקעות
מטרות