מבוא להכנה ליישום

שלב ההכנה ליישום מתרגם את החשיבה האסטרטגית לתוכנית עבודה אופרטיבית, ברורה וישימה. בשלב זה הופכים המטרות, היעדים והמהלכים האסטרטגיים לתוכנית פעולה הכוללת תוצאות נדרשות, תפוקות, לוחות זמנים, אחריות ומשאבים. התהליך מתמקד ביצירת חיבור בין התכנון לבין העבודה היומיומית של גורמי החינוך והניהול ברשות.

חלק מרכזי בשלב זה הוא חיזוק הבעלות והמחויבות של דרגי השטח לתהליך, מתוך הבנה שיישום אפקטיבי מתאפשר כאשר הגורמים המובילים בשטח שותפים אמיתיים בבניית התוכנית ובהובלתה.

במקביל, השלב עוסק גם בהובלת שינוי ארגוני — ובבניית היכולת של מנהלים, צוותים ושותפים ברשות לפעול יחד סביב חזון, מטרות ושפה משותפת.

בסיום השלב, לרשות קיימת תוכנית עבודה אסטרטגית, ישימה ומתואמת, המייצרת בסיס ברור ליישום, לניהול ולמדידה לאורך זמן.